Le chiffre qui décide d'une boutique Webflow n'est pas le prix mensuel
Les plafonds de produits cassent rarement une boutique Webflow. Les 2 pour cent du forfait d'entrée et la forme du catalogue décident, et ce sont des questions de cadrage.
Webflow peut faire tourner une boutique, et pour un certain type de boutique il le fait très bien. La question n'est pas s'il fonctionne mais où est le plafond, car le plafond est un nombre de produits et une commission, tous deux décidés au moment du choix du forfait.
| Forfait ecommerce | Prix annuel | Articles | Commission |
|---|---|---|---|
| Standard | 29 USD par mois | 500 | 2 pour cent |
| Plus | 74 USD par mois | 5 000 | 0 pour cent |
| Advanced | 212 USD par mois | 15 000 | 0 pour cent |
Les 2 pour cent sont la vraie décision
Sur le forfait d'entrée, c'est la commission qui compte, pas le prix mensuel. Une boutique à 10 000 USD par mois paie 200 USD de frais Webflow en plus du forfait et du prestataire de paiement, soit plus que le forfait supérieur. Le calcul s'inverse tôt : Standard est pour qui teste s'il a une boutique, Plus pour qui le sait.
Où l'adéquation casse vraiment
Le nombre d'articles est rarement le problème. Ce qui fait partir un projet ailleurs, c'est la forme du catalogue et de la commande : matrices de variantes profondes, lots et kits, abonnements et facturation récurrente, comptes professionnels à prix négociés, stock multi-entrepôts, ou fiscalité dans plusieurs pays. Une boutique de quarante produits bien photographiés est un bon projet Webflow. Quatre cents références avec trois dimensions de taille et un portail pro, non.
L'autre voie, que plus de projets devraient envisager, est un site marketing Webflow avec le paiement géré par une plateforme commerce dédiée derrière. Vous gardez ce que Webflow fait de mieux. Le même raisonnement pour les sites de contenu est dans la comparaison qu'on nous demande sans cesse.
