تغييرات خطط Webflow في مايو 2026: خطتا CMS وBusiness انتهتا

في 13 مايو 2026 توقفت Webflow عن بيع خطة CMS وخطة Business. فقد دُمجتا في خطة واحدة اسمها Premium، بـ $25 شهرياً بفوترة سنوية أو $39 بفوترة شهرية. وما زالت كل مقارنة ودليل أسعار ومقالة وكالة تقريباً على الويب تصف الخطتين كأنهما قائمتان، وحتى اليوم كانت ثلاث مقالات على هذا الموقع تفعل ذلك أيضاً.

فهذا هو التغيير، مأخوذاً من إعلان Webflow نفسها ومركز المساعدة لديها، مع التواريخ التي تحدد متى يصل إلى موقع بعينه. وهو مهم إلى ما بعد السعر، لأن الحدود المشمولة تحركت في الاتجاهين ولأن إضافات عناصر المحتوى حُذفت تماماً.

ما الذي حل محل ماذا

الطرح على ثلاث موجات، والثالثة هي سبب حاجة الوكالات لقراءة هذا. فمشتريات خطط المواقع الجديدة انتقلت في 13 مايو 2026. والمواقع القائمة تنتقل عند تجديدها التالي أو تغييرها القابل للفوترة في 29 يونيو 2026 أو بعده. أما المواقع المحفوظة في مساحة عمل Freelancer أو Agency، أو على تسعير من 2022 أو أقدم، فتنتقل في 16 نوفمبر 2026 أو بعده، وتقول Webflow إن ذلك مقصود ليتاح للوكالات وقت للحديث مع عملائها.

وبقيت أداة واحدة قبل كل من تلك التواريخ. تذكر Webflow أن التحول من الفوترة الشهرية إلى السنوية قبل سريان التغيير على حسابك يثبّت الخطة الحالية سنة أخرى. فإن كنت تدير مواقع عملاء، فذلك القرار له موعد نهائي، والموعد ليس واحداً لكل موقع تديره.

الجزء الذي يمثل تراجعاً

معظم هذا مزيد بالمال نفسه. فبالنسبة لموقع كان على خطة CMS تعد الزيادة كبيرة: عشرة أضعاف عناصر المحتوى، وضعف المجموعات، وضعف الصفحات الثابتة، وحدود أعلى في Webflow Cloud، مع إضافة رفع الملفات في النماذج وملفات well-known وفهرسة بحث أسرع. أما الموقع الذي كان على Business فيسير أمران فيه في الاتجاه الآخر.

• النطاق الترددي ينخفض من 100 غيغابايت إلى 50. وتقول Webflow إنه حيث تجاوز الموقع 50 غيغابايت في آخر شهري فوترة ستضيف إضافات نطاق لتغطية الاستهلاك، وهي زيادة سعرية تصل في هيئة إضافة لا في هيئة تغيير خطة.
• وحدود Webflow Cloud تنخفض. فطلبات التطبيقات تنتقل من 10 ملايين إلى مليونين شهرياً، ووحدة المعالجة من 120 إلى 30، إلى جانب تخفيضات في SQLite ومخزن المفاتيح والقيم وتخزين الكائنات. وعلى موقع كان على خطة CMS ترتفع الحدود نفسها، من مليون إلى مليوني طلب ومن 15 إلى 30 للمعالجة.

وكلاهما يهبط تلقائياً عند التجديد. ولا أحدهما ظاهر في صفحة الأسعار، لأن صفحة الأسعار تصف الخطة التي كنت ستشتريها اليوم لا الخطة التي يجري نقلك عنها. ويستحق ذلك الفحص في أي موقع ثقيل الوسائط قبل تاريخ التجديد لا بعده، وهو يقف إلى جانب الأمور الأخرى التي تحرك ميزانية Webflow بهدوء، وقد عرضناها في ما الذي يحرك تكلفة بناء Webflow فعلاً.

خطة Team الجديدة، وما انتقل خلفها

كما قدّمت Webflow خطة Team بـ $2,500 شهرياً بعقد سنوي. وتحمل موقعاً بمئة مجموعة محتوى، وعشرة مقاعد، وLocalize، وتفتح قدرات لم تكن متاحة في الخطط الذاتية إطلاقاً: وكلاء AEO، وسير عمل النشر، وتفريع الصفحات، والنشر لصفحة واحدة، وسجل نشاط الموقع.

وبند وكلاء AEO في تلك القائمة هو الجدير بالانتباه. فحين كتبنا عن ما تفعله وكلاء AEO في Webflow فعلاً، كان السؤال هل تستحق الميزة الاستخدام. أما الجواب الآن فيحمل رقماً أمامه، لأن الوصول إليها من الخطط الذاتية يعني التزاماً سنوياً بـ $2,500 شهرياً لا مجرد ترقية خطة. وذلك يغير لمن هذه الميزة.

ما يفعله هذا بكل ما كُتب قبل مايو

لقد جادل مرجع حدود Webflow لدينا بأن حدود المنصات قرارات تجارية تتغير كلما تغير التسعير، وبأن المقالة تحمل ما كان صحيحاً يوم كُتبت دون ما يشير إلى متى توقف ذلك. وبعد أربعة أشهر كانت تلك المقالة نفسها تصف إضافات لم تعد موجودة. كما اقتبست كل من مقارنة CMS ومقارنة القوائم سقوف خطة Business في جدولين مؤرخين في 4 سبتمبر، بعد ثلاثة أشهر من توقف بيع الخطة.

وتحمل الثلاث الآن تصحيحاً مؤرخاً لا تعديلاً صامتاً، لأن القارئ الذي اقتبس الرقم القديم يستحق أن يرى أنه تغير ومتى. والدرس العملي هو الذي أعطته المقالة الأصلية ولم نطبقه على أنفسنا: اقرأ صفحة البائع الحالية، واكتب الرقم في الموجز مع التاريخ، وراجعه من جديد قبل بدء البناء التالي.