Changements de plans Webflow de mai 2026 : CMS et Business ont disparu

Le 13 mai 2026, Webflow a cessé de vendre le plan CMS et le plan Business. Ils ont été fusionnés en un seul plan appelé Premium, à $25 par mois en facturation annuelle ou $39 en mensuel. Presque tous les comparatifs, guides tarifaires et articles d'agence sur le web décrivent encore ces deux plans comme actuels, et jusqu'à aujourd'hui trois articles de ce site le faisaient aussi.

Voici donc le changement, tiré de l'annonce et du centre d'aide de Webflow, avec les dates qui déterminent quand il atteint un site donné. Il compte au-delà du prix, car les limites incluses ont bougé dans les deux sens et les options d'éléments CMS ont été purement supprimées.

Ce qui a remplacé quoi

Le déploiement se fait en trois vagues, et la troisième explique pourquoi les agences doivent lire ceci. Les nouveaux achats de plans ont basculé le 13 mai 2026. Les sites existants basculent à leur prochain renouvellement ou changement facturable à partir du 29 juin 2026. Les sites détenus dans un Workspace Freelancer ou Agency, ou sur un tarif de 2022 ou antérieur, basculent à partir du 16 novembre 2026, ce que Webflow présente comme délibéré pour laisser aux agences le temps d'en parler à leurs clients.

Il reste un levier avant chacune de ces dates. Webflow indique que passer de la facturation mensuelle à annuelle avant l'entrée en vigueur verrouille le plan actuel pour un an de plus. Si vous gérez des sites clients, cette décision a une échéance, et l'échéance n'est pas la même pour tous les sites que vous gérez.

La partie qui est un recul

L'essentiel, c'est plus pour le même prix. Pour un site qui était sur le plan CMS, l'augmentation est forte : dix fois plus d'éléments CMS, deux fois plus de collections, deux fois plus de pages statiques, des limites Webflow Cloud plus hautes, plus le téléversement de fichiers dans les formulaires, les well-known files et une indexation de recherche plus rapide. Pour un site qui était sur Business, deux choses vont dans l'autre sens.

• La bande passante passe de 100 Go à 50 Go. Webflow indique que si un site a dépassé 50 Go sur les deux derniers mois facturés, des options de bande passante seront ajoutées pour couvrir l'usage : une hausse de prix qui arrive sous forme d'option et non de changement de plan.
• Les limites Webflow Cloud baissent. Les requêtes d'application passent de 10 M à 2 M par mois et le CPU de 120 à 30, avec des baisses sur SQLite, le magasin clé-valeur et le stockage objet. Sur un site ex-plan CMS, ces mêmes limites montent, de 1 M à 2 M de requêtes et de 15 à 30 pour le CPU.

Les deux s'appliquent automatiquement au renouvellement. Ni l'un ni l'autre n'est visible sur la page tarifs, car celle-ci décrit le plan que vous achèteriez aujourd'hui, pas celui que vous quittez. Cela vaut la peine d'être vérifié sur tout site riche en médias avant la date de renouvellement plutôt qu'après, et cela rejoint les autres facteurs qui pèsent discrètement sur un budget Webflow, que nous détaillons dans ce qui fait vraiment le coût d'un build Webflow.

Le nouveau plan Team, et ce qui est passé derrière

Webflow a aussi introduit un plan Team à $2,500 par mois sous contrat annuel. Il comprend un site avec 100 collections CMS, 10 sièges et Localize, et débloque des capacités jusque-là indisponibles en self-service : agents AEO, workflows de publication, branches de page, publication à la page et journal d'activité du site.

L'entrée « agents AEO » de cette liste mérite l'attention. Quand nous avons écrit sur ce que font vraiment les agents AEO de Webflow, la question était de savoir si la fonctionnalité valait la peine. La réponse porte désormais un chiffre devant elle, car y accéder depuis le self-service suppose un engagement annuel à $2,500 par mois et non une simple montée en plan. Cela change à qui la fonctionnalité s'adresse.

Ce que cela fait à tout ce qui a été écrit avant mai

Notre propre référence des limites Webflow soutenait que les limites de plateforme sont des décisions commerciales qui changent avec les tarifs, et qu'un article porte ce qui était vrai le jour de son écriture sans rien signaler quand cela cesse. Quatre mois plus tard, cet article décrivait lui-même des options qui n'existent plus. Le comparatif CMS et le comparatif annonces citaient tous deux des plafonds du plan Business dans des tableaux datés du 4 septembre, trois mois après l'arrêt de la vente du plan.

Les trois portent désormais une correction datée plutôt qu'une retouche silencieuse, car un lecteur qui a cité l'ancien chiffre mérite de voir qu'il a changé et quand. La leçon pratique est celle que l'article d'origine donnait déjà et que nous ne nous sommes pas appliquée : lire la page actuelle de l'éditeur, écrire le chiffre dans le brief avec la date, et le revérifier avant le prochain projet.